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Liebe Freunde,


wir haben nicht schlecht gestaunt, als wir das gehört haben: ein Banker sendet seinem Chef folgende E-Mail: „Lieber Chef, was Sie da heute beim Kunden produziert haben, war totaler Mist. In der Schule wäre das eine 5 gewesen. So etwas darf bitte nicht noch einmal vorkommen!“

Uff! Dass konstruktive Kritik im Unternehmen richtig und wichtig ist – das ist ein No-Brainer. Ist doch klar: Selbstverständlich soll jeder seine kritische Meinung den Chefs um die Ohren hauen wie nasse Waschlappen. Und die werden das ganz bestimmt spitze finden, vor versammelter Mannschaft abgewatscht zu werden …

Na gut, mal ohne Sarkasmus: Konstruktive Kritik in der Unternehmenskultur zu verankern, ist herausfordernd. Aber es geht.


Hier zeigen wir, wie das geht und verraten euch, wie es dem Banker erging ;-) 

Es grüßen euch auf das Herzlichste

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PS: Falls ihr unseren letzten Beitrag "SO GEHT UNTERNEHMENSKULTUR IM 21. JAHRHUNDERT" verpasst habt, dann gibt es den hier zum Nachlesen. 
 
 
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Wenn du noch in Berlin, Wien, Leipzig oder Kassel dabei sein möchtest, bewirb dich jetzt.

 

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  HAMBURG  

Mittwoch, 14. August 2019
Co-organizer: DIE ZEIT


 

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Mittwoch, 19. Juni 2019
Co-organizer: Axel Springer

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Dienstag, 18. Juni 2019
Co-organizer: Austrian Airlines

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Donnerstag, 13. Juni 2019
Co-organizer: EEX – European Energy Exchange

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Donnerstag, 6. Juni 2019
Co-organizer: Institut der deutschen Wirtschaft Medien

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Montag, 3. Juni 2019
Co-organizer: SMA Solar Technology

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Montag, 8. Juli 2019
Co-organizer: SIEMENS Healthineers
 

 


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