Unternehmer-Impulse 

<<Ansprache>>

Im letzten Newsletter haben wir uns mit der SWOT-Analyse beschäftigt, den häufigsten Anwendungsfehlern und dem grossen Nutzen, den sie bringen kann. Auf einer fundierten SWOT-Analyse können Strategien optimal aufgebaut werden. Heute gehen wir auf eine der wichtigsten Strategien überhaupt ein: die Positionierungsstrategie.

Wie viele mühsame Preisdiskussionen mussten Sie schon führen? Wie oft wurden Sie schon zu Preisnachlässen gedrängt, Ihre Leistungen seien schliesslich mehr oder minder austauschbar? Und so noch hochgesteckte Unternehmensziele erreichen? Ein Ding der Unmöglichkeit!

Wie Sie in 6 Schritten weg von Austauschbarkeit und Preiskampf hin zu Alleinstellung und Kundentreue gelangen, lesen Sie im unten stehenden Artikel.
 
Ich wünsche Ihnen viel Vergnügen beim Lesen – und viel Erfolg beim Umsetzen.

Mit unternehmerischen Grüssen
Raphael Ledergerber

PS: Sollte dieses E-Mail nicht korrekt anzeigt werden, bitte hier klicken.
In 6 Schritten zur Positionierungsstrategie
Wenn Sie immer wieder mühsame Preisdiskussionen führen müssen und Ihre Unternehmensziele kaum mehr erreichen können, ist es höchste Zeit, die Positionierung Ihres Unternehmens zu überdenken.
 
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Ihre brennendsten Herausforderungen!
Auf die Umfrage vom letzten «Unternehmer-Impuls» haben wir eine Vielzahl an Rückmeldungen erhalten. Herzlichen Dank dafür!

Diese 10 Themenfelder wurden am meisten genannt. Gerne werden wir diese in den nächsten «Unternehmer-Impulsen» aufgreifen.
Über Raphael Ledergerber
Raphael Ledergerber ist Inhaber von Ledergerber & Partner und Senior Partner bei Jürg Willi & Partner. Er unterstützt Unternehmen, sich erfolgreich weiter zu entwickeln oder Sondersituationen zu meistern – als Sparringspartner, Berater, Projektleiter oder Interimsmanager.
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